bob手机网页登录入口

bob手机网页登录入口简介

基本情况

bob手机网页登录入口前身是昆明市公共汽车总公司，成立于1952年10月，是省内最大的以城市公共客运为主业，集客车改装、车辆维修、团体包车、多种经营为一体的社会服务性国有大型骨干企业。

作为反映社会文明和谐程度的“民生”工程，bob手机网页登录入口主要承担着昆明市区及近远郊市民出行的输送运载工作，体现了城市形象、发展水平和政府城市综合管理执政能力，是城市效率的“加速器”、是城市产业的“生命线”、是促进经济社会发展的“命脉”。作为“窗口”行业，bob手机网页登录入口把“加强行业两个文明建设”作为服务市民，构建和谐社会的有效载体和重要途径，实现企业物质文明与精神文明协调发展。公司始终秉持“服务人民、奉献社会”的服务宗旨，积极落实优先发展城市公共交通战略，竭力为广大市民乘客提供文明、绿色、智能、便捷的公共出行服务。

目前，公司在册员工人数8700余人，其中驾驶员5600余人。营运车辆4625辆，营运线路298条，2023年日均行驶里程约30万公里，日均客运量约90万人次。

组织机构

（一）集团机关共设12个部门（党委工作部、工会办公室、综合办公室、战略发展部、安全管理部、运营管理部、财务管理部、人力资源部、法务审计部、技术机务部、融资管理部、纪检监察室）。

（二）下属6个营运公司、2个修理分公司、经开内部培训分公司、物流分公司、广告分公司、租赁分公司，共12家。

（三）所属车队38个。

（四）全资子公司11家：昆明公交城市巴士有限责任公司、昆明市公共汽车物资供应公司、昆明公交广告传媒有限责任公司、昆明公共交通云科技有限责任公司、昆明城市公共交通一卡通有限责任公司、昆明公共自行车运营管理有限责任公司、昆明公交置业有限公司、昆明云久食品有限责任公司、昆明公交汽车修理有限责任公司、昆明城市服务管理有限公司、昆明公交和悦物业管理有限公司（置业公司下属全资子公司）

（五）控股公司5家：昆明公交城乡巴士有限责任公司（持股比例:51%）、昆明公交滇骏客运有限责任公司（持股比例:60%）、昆明公交新南站东广场运营管理有限公司（持股比例:51%）、富民县富宏城乡公交有限公司（持股比例:70%）、昆明智慧通有限公司（持股比例:50%）。

（六）参股公司12家：昆明华润车用燃气有限公司（持股比例:49%）、昆明蓝焰公交车用燃气有限公司（持股比例:49%）、昆明公交渠实业发展有限责任公司（持股比例:49%）、昆明七彩巴士广告公司（持股比例:30%）、昆明中北融资担保有限责任公司（持股比例:25%）、昆明交通场站开发运营有限公司（持股比例:20.76%）、昆明公交车载气瓶检测有限公司（持股比例:20%）、昆明新奥公交车用燃气有限责任公司（持股比例:13%）、昆明中北交通旅游（集团）有限公司（持股比例:10%）、昆明客车制造有限公司（持股比例:9.30%）、准点投资有限公司（持股比例:1.78%）、云南机场汽车运输服务有限公司（城巴下属参股公司）（持股比例:28%）。

（七）集团党委下设7个二级党委，2个党总支，73个党支部。

所获荣誉

bob手机网页登录入口始终以“团结、敬业、务实、创新”的企业精神为市民提供出行，多年的改革与发展承载着一代又一代公交人的希冀与梦想。

昆明公交集团先后荣获“全国五一劳动奖状”、“中国用户满意鼎”、“全国模范员工之家”、“全国和谐劳动关系企业”、“中国绿色公交优秀贡献企业”、“中国城乡建设突出贡献企业”、“中国城市交通重点企业”、“中国最具创新力企业”、“云南省先进基层党组织”、“云南省基层党建工作示范点”、“最具社会责任感企业”、“效能昆明建设活动满意单位”、“创建全国文明城市先进单位”、“全国民族团结进步示范市先进单位”等各级各类荣誉达百余项。

发展历程

1、“地方国营昆明市公共汽车公司”时期（1952.10—1968.9）；

2、“昆明市人民汽车公司”时期（1968.9—1982.11）；

3、“昆明市公共汽车公司”时期（1982.11—1993.12）；

4、“昆明市公共汽车总公司”时期（1993.12-2004.10）；

5、“bob手机网页登录入口”时期（2004.10-至今）。

(1952年10月——1968年9月)

生产营运秩序逐步走向正常。

(1968年9月——1982年11月)

在这一时期，公司推行了经济责任制，对上实行了“工资总额与社会效益和企业经济效益挂钩”的承包经济责任制，对下增加承包层次，实行多劳多得的按劳分配原则。

（1982年11月——1993年12月）

全面推进“劳动、人事、分配”三项制度改革，开始了公交经营模式的重大改革，树立公交服务品牌意识，注重服务质量的全面提高。

（1993年12月——2004年10月）

坚持贯彻“服务人民、奉献社会”的公交服务宗旨，以营运生产为中心，以优质服务为重点，以提高社会效益和企业的经济效益为目的；转换生产经营模式，实行无人售票；树立公交服务品牌意识，注重服务质量的提高。公司先后推出了一系列改革举措，

（2004年10月-至今）

公司以立足创新、谋求跨越式发展的思路，以创中西部一流公交企业为目标，以提升业务为抓手采取发展方式的调整和转型，通过“小步快跑”，实现“大步跨越”，努力实现“全国一流、西部领先”的目标。

发展理念

在以全新理念和踏实作风，提出 “三个走出去”发展战略：走出传统发展公交 走出老城发展公交 走出公交发展公交。科学、合理的解决公交出行方式。

1.开拓创新、公司理清工作思路、提出发展战略、明确发展6个方向。紧紧围绕“稳主业、强三产、严管理、增效益”思路，通过“走出传统发展公交、走出老城发展公交、走出公交发展公交”稳步推进各项工作，

2.平衡供给，稳住主业

提出“地铁到站，公交到家”经营策略，及时优化调整线路、站点，做好主城外围覆盖和与主城相连公交线网分级扩张优化，以“资产置换、业务融合”为手段，完成晋宁、呈贡、富民、海口公交整合工作。

3.融入市场

以全新的市场意识、竞争意识和创业意识，利用自身规模优势、资源优势和品牌优势，依托主业优化产业配置，加快三产良性健康发展。

4.提升服务,严格管理

2014年建成信息化安全教育基地；2015年实行驾驶员“星级评定”管理；2016年打造公交“三优”示范线路。

5.塑造品牌“春城e路通”手机APP上线运行，通过信息化和大数据应用，不断延伸公交科技服务推广应用。

6.和谐发展，惠及员工

树立“科学化管理、人性化服务”理念。建设了东部、北部、西北部公交枢纽站bob手机网页登录入口建成投入使用场站28个，十三五期间拟建23个场站（十三五”末，集团公司场站面积预计净增400亩以上。）“

公司树立了人性化管理，为职工开展了每两年一次的文艺汇演、足球比赛、羽毛球比赛、篮球比赛等解压活动。

奋斗目标

公司结合实际拟定了集团公司未来五年的发展目标和战略思路，

明确一个目标：实现全国一流、西部领先

推动两大产业：做大主业、做强副业

实施三大战略：科技创新战略、人才发展战略、都市公交战略

创建四型企业：内部和谐型、环境责任型、营运高效型、群众满意型

实行五化管理：服务质量标准化、基础管理规范化、线网整合科学化、生产流程精细化、实现手段信息化。